顏慶章重員工道德 不容許瑕疵
【經濟日報╱記者 邱金蘭】
走進元大金控總部大樓12樓，在董事會會議室旁邊，有一個專為獨立董事設立的專屬辦公室，寬大的走道兩邊各有三、四間獨立的辦公室，每一間門口都掛有某某獨立董事的名牌。
元大金控每一位獨董不但擁有自己的辦公室，還配備有專任祕書人員、會議室及會客室，幾乎跟董事長有相同待遇，元大金控對獨立董事相當禮遇與尊重。從這些小地方，可以看出元大金控對公司治理的重視程度。
元大金控在董事長顏慶章帶領下，非常重視公司治理，2007年6月領先同業聘請知名教授與專家擔任獨立董事，並同步在金控、證券及銀行設置審計委會；同年9月，再度率先設立薪酬委員會，由獨立董事擔任召集人。
連獨立董事的辦公環境等硬體設備，都非常用心，目前金控共有四席獨立董事，超過全體董事的三分之一，對董事會議案具有重大影響力。
元大金控重視公司治理，陸續獲得國內外專業機構的高度評價，外資持股比率也從2005年6月的3%，成長到2011年33.4%。
曾任財長的顏慶章，從監理者變經營者，採取穩健經營理念，不但重視資產品質，對員工的道德要求也相當高，他說: 「員工有些瑕疵可以給時間調整，但如果是道德倫理上的瑕疵，是完全沒有空間的。」
【2012/01/19 經濟日報】@