「產品設計很好，有些行銷創意，但量產有問題。」

「產品設計不錯，擁有足夠產能，但行銷欠犀利。」

如果你手上握有資源，會選擇助誰一臂之力？今年「品牌台北」廠商評選會議，當進行到競爭激烈的文創類評審時，便出現這樣的課題。在政府資源有限的前提下，後來評審一面倒讓後者出線。因為這不是設計競賽，而是品牌輔導專案，好的設計不但需要市場共鳴，也要生產線配合才有長遠經營價值。而產能建立非一朝一夕可成，行銷設計所欠的東風容易從外援補足，從資源配置與投資報酬的觀點來看，評審的選擇無寧更切實際。

換言之，傳統產業加入設計與文化創意元素，更有建立文創品牌的優勢，尤其一些行業存在著功夫了得的匠師，一個轉身就是一次躍升。

一家刀具工廠的黑手老闆，為了幫兒子做出玩不壞的玩具，花了兩年半實驗，開發出創新商品「金剛魔組」。創辦人胡登富從小與鐵器為伍，他設計出10顆不同形狀的鋁合金元件，透過獨家的雙頭螺絲鎖固後，變成有角度的金屬積木，可360度無限延伸出千變萬化。同一套元件，可以組合出12生肖或12星座，其他諸如拉風車子、百變機器人、酷炫恐龍…都能說變就變。

不論金屬的切斷、模組的規畫、結構的平衡、鎖洞的角度、表面的拋光處理、安全的陽極著色或手拿工具的設計等，每一步驟與環節，都靠著數十年百煉鋼所累積的真功夫，才能化為消費者手上的繞指柔。「金剛魔組」不但是小朋友的玩具，更成了大朋友挑戰創造力與手技的利器。雖然強調組裝樂趣，但因金屬造型具時尚感，不少人也拿來當作裝飾精品。配上人文質感的商品論述與設計包裝，誰說黑手不能變文創！

黑獅實業創辦人許爸從事針織製布產業30年，生產各式棉料及蕾絲，他知道紗線之間配合什麼樣的比例、如何操作機台才能減少布料的損耗、如何為布料牢固定色，連柔軟劑何時放、怎麼放才能讓布料更柔軟，這些技術都在他的腦袋裡。

曾經見證台灣昔日紡織王國榮景，但如今台灣紡織業持續萎縮，當同行接連倒下，他支持學設計、會畫畫的女兒雅雅成立有機棉服飾品牌「許許兒」，也為自己開了另一扇窗。

靠著許爸30多年紡織製造技術的力挺，加上30多年經驗的國寶級訂製服師傅出馬，許許兒開發出獨特的森紛有機棉，從條紋、圓點花樣，到布紋、織法，都顛覆一般樣式，使有機棉服飾有了更多樣式，那是許許兒專屬的森林系繽紛。

日本京都有一群兼具究極精神與工藝智慧的職人藝匠，方能成就京都為日本文化時尚首都。台灣許多傳統產業也蟄伏著不少高人。當政府開始談「傳產維新」，或許讓匠師成為傳產文創化的一股力量，是值得開發的方向。

（作者是SOHO品牌邦創辦人，本專欄隔周四刊登）